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经济寒冬时,公司应该如何控制成本?

发表时间:2019-03-22 15:46作者:MIN


和朋友聊天,朋友表示头疼:因为经济寒冬,公司在人员紧缩,最先开刀的是运营,业务是真打算不做了吗?这是连最基础的运营都不要啦?人都不给,怎么做运营推广?


寒冬猝不及防@凡科快图[kt.fkw.com].png


朋友的抱怨,能理解。公司只要还在正常运营、业务正常开展,那公司的品牌、基础运营是肯定不能停的,不然业界、客户怎么知晓呢?

而公司的做法,亦能理解。毕竟,公司要养一支好的运营团队,着实是一笔不小的开销啊!我们简单算一笔账

> 如若搭建一支相对完整的运营团队,得有品牌营销推广、新媒体运营、活动运营及文案策划;

> 而按照目前行情、工作经验2年左右的,新媒体运营薪资5500/+,活动运营5500/+,品牌营销6500/+,文案策划5000/+;

> 也就是说,组建一支自己的运营团队,公司月支出薪资成本为5500+5500+6500+5000=22500,这还不包括员工社保、公积金、福利等等;

> 当然,公司也能招到的一人抵多人的高人,那这样的资深运营薪资绝对12000/月起步,而且,一个人的精力和时间都是有限的,高人虽然均擅长,但毕竟力不从心


成本咋控@凡科快图[kt.fkw.com].png



公司业务不能停,运营不能停,而成本又需控制,此般该如何呢?


此时,公司完全可以找一个运营外包团队!

运营外包团队,最大的好处是:合作方式灵活,可按照单个项目合作,亦可按照长短时间周期合作,无需在业务暂时不用运营推广时还进行人员成本支出。

当然,选择运营外包也不是轻轻松松随随便便的事儿,它跟招自己的员工一样,需各种磁场契合。

> 何为磁场契合?

1、首先,人品好,得信得过。

运营外包,意味着会把部分、甚至大部分的公司/业务资料同步给到外包团队,资料/数据保密极为重要。

2、其次,专业性,团队经营得ok

术业有专攻,如果将运营外包给了不成熟的团队,那么,就是花钱浪费时间错过时机

3、再者,沟通顺,项目对接时最怕始终不在一个频道上。

磁场一致,才能聊到一块儿去,这个嘛,讲真,很多时候还真只能看眼缘了。


那么,

如果您正愁着“紧缩运营成本的话”,

如果您正考虑着“选择一家运营外包公司代运营的话”,

不妨联系我们,大家聊聊看,

或许我们磁场契合哦![微笑ing]





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